【博锐尚格数字化建筑运营公开课】第三课:《“低碳”到“零碳”开启能源管理新模式》

遍布城市的高楼大厦、大型商场,给人们工作和生活带来便利的同时,也是城市中的“碳排放大户”——推动建筑能源管理体系建设是助力“双碳”战略目标的关键力量,构建低碳的能源体系是社会发展责任,也是企业实现节能增效、提高能源效率和可持续发展的必要路径。

能源管理的若干思考

建筑正常运转的先决条件是水、电、气、暖等各类能源,能源供给保障了整个建筑正常运转,而能耗成本和管理成本占项目总费用的50%,再加上人员的工资、设备设施的维保维修费用等,整体资金投入非常大。

能源费用主要产生在机电设备上,设备运行的好坏和偏差,不仅会造成能源的浪费,还会影响C端用户的体验,更严重的还会造成一些安全事故,影响商场的招商运营和公司口碑,是物业管理中典型的坏点管理。

物业又涉及工程管理的方方面面,一方面要保证机电设备按制定策略和要求正常运行,另一方面要满足集团或业主的考核要求,但在能源管理具体的实施过程中,不同职级、不同岗位又会遇到不一样的烦恼。

集团工程负责人:领导的关注度与要求决定了管理结果,这样就导致管理难以保障一致性。

集团财务:传统收费方式,造成租户偷用电、水电费未合理分摊、能耗与收入对账不准等问题频发,租户计费数据未挖掘。

项目总:管理经验过于依赖经验人员,学习成本高;传统机电设备做能源管理难度大,影响运行品质和安全。

项目工程经理:运行标准有名无实,设备的运行依赖人员经验进行调节,无法得到精准的分析对比数据。

项目招商运营:为了节能采用减少空调开启台数、减少灯管开启盏数等牺牲环境舒适度的方式,影响租户租赁体验。

结合经验分析,以上问题的出现主要为以下四个方面:

第一、节能不是能源管理的目标,只是结果之一。能源管理目标是对整个建筑的运行做到可知可控,包含设备运行状况、能耗费用支出、租户能源服务、室内环境品质、关键设备运行策略,保障建筑高效运营。

第二、能源管理涉及运维各个方面。能源是空间经营的基本保障,设备运行、租户的经营离不开能源的供给,能源管理涉及工程物业管理的方方面面。每个项目成千上万台设备运行与完好、数十名工程人员的管理与执行、数千万能源的购入与收费都牵扯到能源管理业务,同时影响着商场的经营。

第三、做好能耗预算,是复杂的科学问题。影响建筑的能耗水平因素包括建筑的维护结构、室外天气变化、设备的性能和系统调试水平、运行策略的制定和调节等,要做对能耗定额本身就挺难的,需要匹配不同项目的实际情况去针对性的制定能耗目标。

第四、能源管理是高度标准化工作,不应过度依赖人员经验。高度依赖人的能源管理,难免会有片面性、专业性、主观性不足等问题。

基于博锐尚格数十年的行业积累和落地经验,最理想、也是最符合实际的解决方案就是构建从工具到管理制度、岗位和工作流程这四维一体的能源管理体系。建立一个功能完善、符合业务需要的能源管理工具,设置具体岗位或者人员负责能源管理,同时搭建相关的能源平台设计标准、验收标准和运营管理办法,最后基于平台的特点、岗位的职责和考核的制度去固化和优化能源管理工作,这四者的有机结合才是一个完整的能源管理体系。

博锐尚格全面适配的能源管理解决方案

运营阶段的能源管理核心包括3部分,包括用能目标的管理、用能过程的管理、用能结果的管理,通过对项目的能耗预算进行科学合理的制定,将目标下发给项目,项目按照预算目标、品质管控要求、客户的需要等方面综合评判,开展合理的用能过程管理。

博锐尚格能源管理解决方案核心是以平台工具+管理制度+专家服务的模式进行。能源管理平台要建立在AI、大数据分析和物联网的基础上,可以有效的提高能源精细化管理水平和运营管理效率,覆盖从预算管理、异常运行诊断、运行策略制定、租户收费等方面,辅助集团更好的开展能源管理工作。而专家服务就是针对智能技术无法解决的问题,通过专业咨询服务来帮助解决长期的、复杂的管理问题。最后,建立从集团到项目、至上而下的管理标准和工作流程,保证整个业务的落地。

博锐尚格能源管理解决方案五大业务全景:

1、能耗定额管理PDCA:借助大数据AI算法,提升预算制定的准确性,助于定额“考核”工作能起到有效、有序的管理作用;通过动态定额机制和全流程线上化管理,加强预算过程的可控性,及时督导纠偏;标准化的流程和工具,降低预算制定门槛;减少预算制定人力消耗,时间缩短50%。

2、运行诊断实时报警:确保设备无偏运行,无损安全品质;规范设备运行管理,提高集团管理一致性;及时发现管理漏洞、优化运行策略,减少能耗浪费,提升管理能力。

3、关键设备运行策略推送PDCA-冷站智控服务:AI策略推送及协管服务,降低冷站管理难度,降低工程师专业门槛;品质保障,温度控制更加稳定;优化冷站运行策略,节约冷站能耗,获得节能收益。

4、运行诊断后评估:及时发现解决设备运行故障,降低因设备运行异常造成的安全隐患;解决项目长期的能耗漏洞,优化设备运行管理;反馈设计阶段,优化设计方案,助力全生命周期运维管理。

5、租户收费服务:租户自主充值,租户可实时查看用电数据,提升租户服务体验;统一收费,提升商管工作效率;避免欠费拖费情况,提升运营流畅度。

博锐尚格能源管理解决方案从设备、人、事、空间和费用的维度,通过提升能效、人效来降低项目的直接成本,通过保障安全品质来提升我们的运营保障能力和服务口碑。

建筑运营领域的数字智能服务商

博锐尚格成立于2009年,深耕建筑运营领域13年,目前公司已经有700多名员工,本科占比80%。目前积累软件著作权120余项、专利120余项,在数字智能(DAT)领域和建筑运营管理领域拥有行业顶级专家力量。已经建立上海、成都、深圳分公司、上格云智能、北京禹数、杭州智方、东莞智赢等七家全资、控股子公司, 南京、武汉、郑州、广州、西安、天津、济南等7家办事处,业务辐射全国。

基于多年的积累和沉淀,与全国百强商业地产中的60余家建立了深度的合作关系,相关的合作经验和业务认知打造了一系列最佳实践案例。同时,博锐尚格也具备较强的项目交付能力,每年可交付的项目达300多个,目前在持续运维的项目有1,400多个。博锐尚格一直秉承着“陪客户过日子”的理念,帮助客户实现各自领域的业务领先,在诚信履约方面获得行业客户的普遍认可。博锐尚格希望与客户一起,用数字智能服务每个建筑,创造可持续的美好生活!

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